Geinig: één advies kwam twee keer. Wie niet kan delen, kan ook niet vermenigvuldigen.
Nieuw lobby-initiatief voor ‘start-upvriendelijke regelgeving’
Start-ups hebben sinds deze week hun eigen belangenvereniging: de Dutch Startup Association, een onafhankelijke vereniging met als belangrijkste doel lobbyen voor start-upvriendelijke regelgeving richting overheden. De vereniging wil dé stem worden van start-ups.
Vragen over hotelvergunningen
Wat de VVD betreft gaat het huidige cafébeleid ook voor hotels gelden. Fractievoorzitter Marja Ruigrok: “Wij willen dat de gemeente onderzoekt of het ‘three-strikes-you’re-out’-systeem ook op hotels kan worden toegepast. Dat wil zeggen dat hotels of andere horecagelegenheden na driemaal onmiskenbare overlast te hebben veroorzaakt hun vergunning kunnen verliezen. Zo kunnen we effectief optreden tegen overlast.”
In schriftelijke vragen aan het stadsbestuur vraagt Ruigrok op welke gronden vergunningen die voor onbepaalde tijd zijn verleend kunnen worden ingetrokken en of meldingen van overlast ervoor kunnen zorgen dat verleende vergunningen worden heroverwogen.
Zoek de verbinding tussen bewoner en bezoeker
Opinie-artikel in het Parool van maandag 14 augustus 2017
‘Laat Amsterdammers profiteren van toeristen’ Al die nieuwe faciliteiten voor toeristen kunnen wel degelijk meerwaarde hebben voor de inwoners van de stad, schrijft Marja Ruigrok, fractievoorzitter VVD Amsterdam.
Bent u deze zomer al met vakantie geweest? Waarschijnlijk bent u dan, net als ik, op zoek geweest naar een authentieke en bijzondere ervaring. Eten waar locals eten en proberen toeristenfuiken te vermijden.
Korting voor Amsterdammers op Amsterdamse producten een stap dichterbij
Goed nieuws! Op initiatief van de VVD gaat het stadsbestuur onderzoek doen naar de invoering van een kaart die korting geeft op initiatieven, winkels of producten die écht Amsterdams zijn, zoals lokaal geproduceerde meubels, kleding of levensmiddelen. Fractievoorzitter Marja Ruigrok reageert tevreden:
“Met de Lokale helden kaart steunen Amsterdammers lokale ondernemers die de stad verrijken en bijdragen aan een divers winkelaanbod.”
Ambitie is geen vies woord
Gisteren was The NextWomen Summit. Ook dit jaar sta ik weer op de lijst van the NextWomen100, een lijst met 100 toonaangevende zakenvrouwen in Nederland. Dit keer in de categorie ”serial entrepreneur & investor”. Aan het eind van deze week verschijnt de lijst in Elsevier.
De bezoeker is welkom, de overlast niet
Jolanda verkoopt weer bloemen. Haar bloemenstal Thejo’s bloemen dreigde te verdwijnen omdat er een aantal zaken niet goed geregeld waren. Ik ging er langs en ik was niet de enige. Betrokken klanten, bevriende ondernemers in de straat en diverse politieke partijen, zowel uit de stad als de bestuurscommissie wilden een oplossing voor de bloemenvrouw. Het verdwijnen van de bloemenstal was een ongewenste uitkomst van bestaande regels en procedures. En doordat zovelen zich hebben laten horen is de gewenste uitkomst uiteindelijk bewaarheid.
Voorzitter, de episode met de bloemenkraam heeft mij nog meer het karakter van de gemeentepolitiek laten beseffen. Waarvoor zitten wij hier bij elkaar in deze zaal? Voor de Amsterdammer natuurlijk. Toch zal slechts een heel beperkt aantal mensen weten dat we nu de Algemene Beschouwingen (met hoofdletter) houden.
Gemeentepolitiek is concrete politiek. Hoe de gemeentepolitiek om is gegaan met de bloemen laat goed zien wat de kracht van de lokale politiek is, of in ieder geval zou kunnen zijn. Ik heb het altijd bijzonder eervol gevonden om gemeenteraadslid te mogen zijn in onze mooie stad. Ik ben trots op de momenten waarin we als politiek zoveel mogelijk overlaten aan de Amsterdammers zelf, zoals de freezones of de samenwerking met buurtbewoners voor een schonere Pijp. Amsterdam is inderdaad van de Amsterdammers, laten we ze dan ook het vertrouwen geven en initiatieven aan hen over laten.
De stad in beweging brengen – dat blijft
Op 51-jarige leeftijd begint Marja Ruigrok aan een nieuw leven. De VVD-fractievoorzitter stopt met de politiek en met haar bedrijf. Ze wil op een andere manier impact maken.
DOOR: MICHIEL COUZY 13 MEI 2017, 07:00
Laatst ging ze, zo maar op een dinsdagochtend, naar de film Jackie. Zat ze daar, om half elf, met een vriendin in de bioscoop. Het voelde als spijbelen. Ze had ook al uitgeslapen.
Normaal gesproken zet ze alles op Twitter. Nu niet. Wat moeten de mensen niet denken?
Ze kreeg nog korting ook.
Marja Ruigrok is fractievoorzitter van VVD in de gemeenteraad. En ze is ondernemer. Maar op dit moment voelt ze zich vooral als iemand die net is afgestudeerd. Iemand die vrij is om overdag naar de bioscoop te gaan, maar ook voor belangrijke keuzes staat: hoe ziet de rest van het leven eruit?
Aandelen voor medewerkers: verstandig of niet?
Op vrijdag 28 april verscheen op Sprout het artikel: Aandelen voor medewerkers: verstandig of niet. Lees hieronder mijn bijdrage of lees het hele premium artikel hier.
Lees verder
Pilot met vrije winkeltijden kan van start
Gisteravond stemde de gemeenteraad in met het voorstel van VVD-fractievoorzitter Marja Ruigrok en voormalig D66-fractievoorzitter Jan Paternotte om een proef te houden waarbij winkeliers in bepaalde winkelstraten in het centrum zelf de openingstijden van hun winkel mogen bepalen. Ruigrok reageert positief:
“Fijn dat consumenten meer mogelijkheden krijgen om te winkelen en goed dat ondernemers meer vrijheid krijgen.”
Podcast over medewerkers die aandeelhouders werden
In de podcast Drive luister je naar exclusieve diepte-interviews met Nederlandse topondernemers, gepresenteerd door Taco Oosterkamp. In deze aflevering: Marja Ruigrok, oprichter van Ruigrok Netpanel.
Founding mother Nepal Impact Investment Club
In december 2014 ging ik voor het eerst als mentor naar Nepal voor het nieuwe Rockstart Impact programma. Edmond Hilhorst en ik waren zo enthousiast dat we niet alleen als mentor betrokken wilden zijn maar ook als investeerder. Samen zijn we founding mother and father van NIIC (Nepal Impact Investment Club), een mooi fonds waar we nu al vier Nepali ondernemers financieel in ondersteunen.
Wil je ook meedoen? Mail me dan! Of lees m’n blog in MarketingTribune (en hieronder).
Mentor Social EnterpriseNL
Sinds 2017 ben ik aangehaakt als mentor bij SocialEnterpriseNL. Een club voor sociale ondernemingen die naast gezonde winstdoelstellingen ook maatschappelijke doelstellingen hebben. Zoals het aan het werk helpen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Sociaal ondernemen is ondernemen met een maatschappelijke missie. Sociaal ondernemers zoeken innovatieve oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen. Zoals: wat te doen met de 27.000 jongeren die jaarlijkse vroegtijdig school verlaten? Of de 2 miljoen Nederlanders die vereenzamen? Maar ook: hoe versnellen we de achterblijvende groei van duurzame energie of hoe creëren we banen voor mensen die aan de andere kant van de wereld in armoede leven?
Een sociale onderneming levert net als elke andere onderneming een product of dienst en heeft een verdienmodel. Geld verdienen is echter niet het hoofddoel, het is een middel om de missie te bereiken. Het doel van de sociale onderneming is maatschappelijke meerwaarde creëren, ook wel ‘impact’ genoemd. Lees verder
Zo stoomde Marja Ruigrok haar bedrijf klaar voor haar opvolgers
Marja Ruigrok draagt de dagelijkse leiding over bij marktonderzoeker Ruigrok NetPanel, het bedrijf dat zij 25 jaar geleden in haar eentje begon. De basis voor haar vertrek legde zij al 8 jaar geleden door medewerkers aandelen te laten kopen.
Ruigrok doet marktonderzoek voor bedrijven en overheden, van zorgverzekeraars tot pindakaas. Sinds Ruigrok haar marktonderzoeksbureau 25 jaar geleden begon is zij altijd winstgevend geweest. “Hard werken en een grote diversiteit aan opdrachtgevers”, zegt zij gevraagd naar haar geheim.
“In veel gevallen is 20 procent van je klanten verantwoordelijk voor 80 procent van je omzet. Als die uitvallen dan zit je met een groot gat. Bij ons is dat niet zo, wij hebben een stabiele klantenpiramide. We maken die piramide ook elk jaar. Je kunt daar niet altijd heel gericht op sturen, maar het doel is wel dat die piramide gelijk verdeeld is en je niet afhankelijk bent van een klein aantal afnemers.”
Artikel Sprout, 19 januari 2017
Amsterdam schaft bestuurscommissies af
Amsterdam is van plan de bestuurscommissies af te schaffen. VVD fractievoorzitter Marja Ruigrok:
“Vanaf 2018 behoren de bestuurscommissies definitief tot het verleden. Het stadsbestuur zal per stadsdeel een driekoppig dagelijks bestuur benoemen om het stedelijk beleid uit te voeren. Hier heeft de Amsterdammer alleen maar voordeel van.”
Verlengd bestuur Lees verder
Het Amsterdam van Marja Ruigrok
Marja Ruigrok (50) is fractievoorzitter van de VVD in de gemeenteraad en al 25 jaar ondernemer in de stad. Ze werd geboren in Gorinchem en woont sinds haar achttiende in Amsterdam.
DOOR: RITA SCHROËN 9 OKTOBER 2016, foto’s Charlotte Odijk
Goed doen is je goed voelen
Eigenlijk weten we het allemaal wel: als je iets goeds doet, doe je dat natuurlijk uiteindelijk gewoon uit eigenbelang. Het geeft je een goed gevoel, je doet iets voor anderen of voor je omgeving en dat slaat vast wel weer een keer op jezelf terug ;-). Dit is aflevering acht uit de serie 25 jaar Ruigrok NetPanel.
Smiley projecten
Al vanaf de start van mijn bedrijf voerde ik zogenaamde ‘Smiley-projecten’ uit; projecten die geen euro’s maar wel een goed gevoel opleverden. In onze toenmalige administratie kon je deze projecten in één oogopslag in de lijst zien doordat er letterlijk een smiley opgenomen was in de keuze voor het type project.
Geen medewerkers, geen bedrijf
Geen bedrijf zonder medewerkers (en ook niet zonder opdrachtgevers natuurlijk, maar daar kom ik later nog op terug ;-). Toen ik 25 jaar geleden voor mezelf begon, was het altijd al mijn idee om een bedrijf te bouwen. Die droom van mijn naam in neon op de gevel kwam pas 15 jaar later uit, maar het begin was er ;-). Dit is deel vijf in de serie 25 jaar Ruigrok NetPanel
Eens een Rockie altijd een Rockie
Na drie jaar alleen werken (en het aansturen van oud-medestudenten) kwam het moment van de eerste medewerker. Dat is ook meteen een van de spannendste stappen in het ondernemerschap geweest: Lees verder
Stad in Balans
Op 27 januari jl. bespraken we de balans in de stad. Mijn insteek was dat je alleen sneller gaat maar samen verder komt. Lees hier mijn bijdrage.
Interessante stukken: drukte wordt door groot deel veroorzaakt door Amsterdammers zelf en door dagjesmensen: 73% vindt drukte gezellig en 8% vervelend. Ik wil het niet bagatelliseren, maar het is ook goed om een breder perspectief te hebben. Een van de belangrijkste thema’s in de stad.
Alleen ga je sneller, samen kom je verder! Samen is de sleutel van de deur waarachter balans ligt. Met bewoners, bedrijven én bezoekers.
Pact is keerpunt in aanpak drukte
Afgelopen zaterdag stonden fractievoorzitter Marja Ruigrok en woordvoerder werk Marianne Poot in Het Parool met een ingezonden stuk. In het stuk wordt ingegaan op het onlangs gesloten pact tussen bewoners en bedrijven. Dit pact kan volgens de VVD’ers een keerpunt zijn in de discussie over drukte en balans. Lees hier het stuk.
Het wordt drukker in de stad. Naar verwachting ontvangt Amsterdam in 2025 23 miljoen toeristen. Bewoners en bedrijven hebben samen een pact gesloten met daarin een aantal aanbevelingen om deze groei in goede banen te leiden. Dat deze partijen elkaar gevonden hebben is een heuglijk feit maar betekent nog niet dat we er zijn. Amsterdam zal samen met alle betrokkenen serieus aan de bak moeten. Lees verder


















